6Langkah Sistematis dalam melakukan Method Study untuk Operasi Garmen?
Method Study atau dalam bahasa Indonesia nya Studi Metode lebih merupakan pendekatan sistematis untuk desain pekerjaan daripada seperangkat teknik. Ini didefinisikan sebagai pencatatan sistematis dan pemeriksaan kritis terhadap metode yang ada dan yang diusulkan dalam melakukan pekerjaan, sebagai cara untuk mengembangkan dan menerapkan metode yang lebih mudah dan lebih efektif serta mengurangi biaya ,ini adalah definisi studi pekerjaan oleh ILO. Metode ini melibatkan enam langkah secara sistematis
 |
| Gambar ilustrasi 6 langkah dalam method study |
Langkah-1. Pilihan pekerjaan yang akan dipelajari:
Sebagian besar operasi terdiri dari banyak pekerjaan atau aktivitas terpisah. Tahap pertama adalah memilih pekerjaan yang akan dipelajari yang akan memberikan pengembalian terbaik untuk waktu yang dihabiskan. Misalnya, aktivitas dengan cakupan terbaik untuk perbaikan, yang menyebabkan keterlambatan atau kemacetan atau yang mengakibatkan biaya tinggi.
Langkah ke-2. Mencatat semua fakta yang relevan dari metode saat ini:
Metode studi menggunakan teknik formal untuk mencatat urutan kegiatan, hubungan waktu antara tugas yang berbeda, pergerakan material, pergerakan staf. Ada banyak teknik yang digunakan dalam studi metode.
Langkahke-3. Pemeriksaan kritis dari fakta-fakta itu:
Ini adalah tahap terpenting dalam studi metode. Ini digunakan untuk memeriksa secara kritis metode saat ini dengan mencari jawaban atas pertanyaan:
•Tujuan dari setiap elemen
•Tempat
•Urutannya
•Orang
•Pentingnya
Langkah ke-4. Pengembangan metode paling praktis, ekonomis dan efektif:
Tahap ini digunakan untuk mengembangkan metode baru dan lebih baik dalam melaksanakan tugas, dengan memperhatikan hasil pemeriksaan kritis. Metode baru ini dikembangkan dengan kombinasi menghilangkan sepenuhnya beberapa aktivitas, menggabungkan beberapa bagian, mengubah urutan beberapa aktivitas, dan dengan menyederhanakan konten yang lain.
Langkah ke-5. Pemasangan metode baru:
Langkah ini melibatkan pengelolaan proyek perubahan dan memastikan bahwa semua orang yang terlibat memahami perubahan yang terlibat. Dengan kata lain, mereka memahami metode baru, yaitu melakukan apa, perbedaan dengan metode lama dan yang terpenting alasan perubahannya. Pelatihan merupakan bagian penting dari tahap ini terutama jika metode baru melibatkan perubahan radikal. Menyediakan peralatan yang dimodifikasi, komponen dan tata letak mungkin juga terlibat.
Langkah ke-6. Pemeliharaan metode baru dan pemeriksaan berkala:
Sangat penting untuk memantau seberapa efektif metode baru ini dan bagaimana personel telah beradaptasi. Salah satu aspek yang terkadang terlewatkan adalah untuk memeriksa apa pengaruh metode baru tersebut terhadap aktivitas lain. Misalnya, mungkin saja metode baru berhasil menghilangkan kemacetan di area tertentu, kemacetan telah berpindah ke tempat lain dalam proses. Dengan memeriksa metode baru dan efeknya secara berkala, manajemen dapat memastikan bahwa efisiensi secara keseluruhan akanmengalami lebih banyak peningkatan daripada penurunan.