Pendidikan Garmen—Seputar Pakaian dan Pabrik Garmen.

 Pada artikel ini, saya akan membagikan komentar saya. Kami akan mencoba memahami perbedaan penghitungan target produksi harian sebuah jalur jahit meng Saya telah membaca dan memahami dengan baik penjelasan tentang cara menghitung SAM suatu pakaian . Rumusnya: Waktu Standar = Waktu Dasar + Berbagai Tunjangan (sekitar 20%) dimana Waktu Dasar = Waktu Pengamatan x Penilaian Kinerja. Dengan menggunakan rumus di atas, kita mendapatkan Waktu Standar. Jadi, kita bisa menetapkan target produksi harian berdasarkan Waktu Standar. Contoh saya: 52 pekerja, 10 jam/hari, SAM =34.25 Target Baris per hari = (52x10x60)/34.25 = 911pcs Pemahaman saya, 911pcs/hari berada pada target 100% dari waktu standar yang perlu kita hitung menjadi 80% yang harus dicakup sekitar 20% waktu henti di lantai produksi. Jadi, ((52x10x60)/34.25)x80% = 729 lembar/hari Soal#1. Apakah Anda setuju dengan perhitungan ini? Tapi pemahaman bos saya adalah saya telah menambahkan sekitar 20% kelonggaran ke waktu normal (BT) dan l...

Profil PekerjaanTehnik indusri di industri garmen t Tombol A Sejak beberapa tahun yang lalu permintaan tenaga profesional dengan backgroun Tehnik Indusri(Industrial Enginering /IE) semakin meningkat . Alasannya adalah profil Tehnik indusri dapat melakukan banyak hal untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Tapi siswa lulusan baru dari sejumlah lembaga pendidikan tehnik indusri dan sekolah fashion hanya memiliki pengetahuan yang terbatas tentang profil pekerjaan seorang tehnik industri garment. Sebagian besar pekerjaan dipelajari di pabrik dengan melakukan banyak hal. Ada banyak alat dan teknik yang digunakan oleh para profesional tehnik  industri garment untuk membangun sistem produksi yang efektif dalam perusahaan garment. Tanpa alat seorang manajer produksi dan supervisor line menghadapi kesulitan dalam mengukur beban pekerjaan, biaya garmen , dan perencanaan produksi dengan benar, bahkan mereka  kesulitan untuk menyelesaikan pesanan. Saya  akan menulis t...