Struktur pabrik garmen

Artikel kali ini adalah tentang struktur pabrik garmen

Di Pabrik Garmen

Di pabrik Garmen dilakukan proses produksi pakaian jadi dari  produk tekstil menjadi bentuk pakaian jadi dalam jumlah massal, sehingga aktivitas di pabrik garmen merupakan kegiatan industri skala besar. Pabrik Garment memiliki keterkaitan yang erat dengan dunia mode.

Sepanjang sejarah, Trend Mode busana memiliki ciri khas perubahan dan variasi, tetapi tidak sebanyak sekarang ini.

Perubahan trend mode yang begitu cepat membuat para produsen harus bekerja keras untuk memenangkan persaingan pasar  dalam bisnis garmen demi keberlangsungan bisnis jangka panjang.Ini menjadi konflik tersendiri bagi para produsen.Dimana adanya pertentangan kebutuhan pasar dan kebutuhan produksi.

Kebutuhan dasar pasar adalah:

• Pakaian dengan daya tarik mode terkini;
• Trend sesuai musim;
• Harga yang kompetitif;
• Standar kualitas yang dapat diterima;
• Respon cepat dan waktu pengiriman singkat.

Kebutuhan yang di perlukan Produsen untuk memproduksi barang secara efesien

• Minimal gaya dan variasi kain;
• Pesanan besar, jauh sebelum tanggal pengiriman;
• Waktu yang cukup untuk perencanaan;
• Saatnya mengembangkan rekayasa garmen dan metode untuk barang dagangan yang sensitif terhadap harga dan jenis barang penting lainnya;
• Tingkat yang wajar dari pekerjaan yang sedang berjalan.

Kunci untuk mengoptimalkan konflik kepentingan ini terletak pada kemampuan manajemen untuk memaksimalkan produktivitas sumber daya yang tersedia. Hal ini hanya dapat dicapai dengan meningkatkan efektivitas tingkat kinerja operasional setiap departemen dalam perusahaan; tingkat kinerja ini menentukan keberhasilan atau kegagalan.

STRUKTUR PABRIK GARMEN 

Struktur industri pakaian dapat berada di sektor yang berbeda, suatu industri adalah program sistematis yang sangat besar yang tidak dapat dijelaskan dengan kata singkat, tetapi kita dapat menjelaskan poin-poin struktural dasar dari industri pakaian. Struktur industri pakaian meliputi struktur organisasi, struktur ukuran, struktur manufaktur dll.

Sebuah rantai pasokan industri garmen di  mulai dari pertanian kapas di ladang kapas, manufaktur dari serat buatan untuk menjual pakaian di toko retail ke konsumen. Secara garis besar kerangka rantai pasokan pakaian jadi terdiri dari berikut ini.

1.STRUKTUR ORGANISASI PABRIK GARMEN

Dibawah ini adalah contoh struktur organisasi di pabrik garmen

Chairman

↓

Managing Director (MD)

↓

Vice-Chairman/DMD

↓

Direktur

↓

CEO-Chief Executive Officer/COO- Chief Operating Officer

↓

General Manager (GM)

(Produksi, Kualitas, HR-Admin)

↓

Manajer

(Semua bagian)

↓

Asisten Manajer

(Semua bagian)

↓

Chief/ Staf operasional(chief sewing, chief cutting, chief finishing, chief Quality Control)

↓

Supervisor /staf operasional(supervisor cutting, supervisor, sewing, supervisor finishing, supervisor control)

↓

   Pekerja↔Operator

↓

Helper

↓

Tenaga kerja lain lain

2.STRUKTUR UKURAN:

Terjun ke industri pakaian selalu mudah karena jumlah modal yang diperlukan untuk membeli mesin dan bahan baku yang diperlukan relatif kecil.

Selama satu abad terakhir, industri ini didominasi oleh satu alat sederhana, murah dan jangka panjang, mesin jahit dasar, dan ini tidak hanya memfasilitasi masuknya ke dalam industri tetapi secara virtual menentukan strukturnya. Hal ini cukup ditunjukkan dengan banyaknya pabrik-pabrik kecil yang ada di dalam industri garmen tersebut.

3.STRUKTUR MANUFAKTUR:

Industri pakaian memproduksi berbagai macam jenis garmen mulai dari pakaian kerja hingga gaun pesta dan produksi itu sendiri dapat dilakukan oleh salah satu dari dua jenis organisasi: produsen atau sub-kontraktor.

Produsen garmen: 

Pemasaran, merchandising , dan produksi. Produksi pakaian dikategorikan dalam dua jenis.

-Melakukan manufaktur di dalam fasilitas dan karyawan sendiri.

-Terhubung dengan beberapa atau semua fungsi manufaktur ke perusahaan lain.

Kontaktor dapat dikategorikan dalam 3 sub kategori. Antara lain:

Cut-make-trim  (CMT): 

CMT (Cut, make, trim) adalah salah satu dari dua jenis produksi garmen utama. 

Ini adalah layanan yang mencakup pemotongan, pemangkasan, dan menjahit garmen menjadi produk yang sepenuhnya jadi. Jika Anda adalah sebuah merek dan ingin menggunakan jenis manufaktur ini untuk bisnis pakaian Anda, pastikan untuk memilikinya:

• Paket Teknologi dan Lembar Spesifikasi Kain dan Trims ,
• Pola, 
• Persyaratan konstruksi, 
• Panduan menjahit .

Setelah menerima informasi yang dibutuhkan, pabrik akan mulai memproduksi garmen. Kain akan dipotong sesuai dengan sketsa dan pola teknis. Potongan akan dijahit bersama sesuai dengan persyaratan konstruksi. Ukuran akan disesuaikan dengan Lembar Grading yang disediakan. Pada tahap akhir, produsen garmen akan melakukan pemeriksaan kualitas untuk memastikan semuanya memenuhi harapan klien

Full package program (FPP):

FPP atau Full Production Package adalah jenis produksi pakaian dimana produsen menyediakan semua tahapan pembangunan garmen kepada merek. 

Tahapan tersebut antara lain: 

• Membuat pola. 
• Sumber kain dan trim.
•  Pembuatan Sampel. 
•  Produksi garmen akhir. 

Pada dasarnya, FPP mencakup CMT dan semua aspek manufaktur garmen lainnya. Untuk memulai proses pembuatan pabrik: 

• Konsultasikan dengan merek. 
• Menggunakan sketsa awal atau papan suasana hati, pabrik membuat desain teknis. 
• Bantuan dengan sumber kain. 
• Menawarkan keahlian mereka dalam tren mode saat ini. 
• Memproduksi pakaian akhir. 

Singkatnya, pabrik yang menawarkan FPP dapat memandu merek melalui seluruh proses pengembangan produk

Specialty contractors:

 menyediakan layanan seperti penilaian pola , pemotongan, penyulaman, pembuatan sabuk, pelipatan kain, atau sablon.

SUB-KONTRAKTOR:

Ini merupakan sebagian besar pabrik kecil dalam industri pakaian dan mereka ada karena mereka memproduksi pakaian dengan kualitas yang dapat diterima dengan harga yang kompetitif dalam waktu singkat. Harga kontraktor tidak hanya harus bersaing dengan sub-kontraktor lain, tetapi juga harus cukup rendah agar menarik bagi produsen.

Kekuatan sub-kontraktor ada pada manajemen pabrik dan pemeliharaan overhead yang sangat rendah. Selain itu dia harus:

• Menjaga kelangsungan produksi;
• Memastikan bahwa pelanggannya bereputasi baik dan aman secara finansial;
• Kenali dan pilih peluang yang paling menguntungkan;
• Mendapatkan tingkat produktivitas yang tinggi dari tenaga kerjanya;
• Memanfaatkan sepenuhnya semua bahan yang disediakan oleh pabrikan.
• Sebagai individu, sub-kontraktor akan melakukan hampir semua fungsi manajemen dan administrasi di dalam pabrik dan juga akan secara teratur mengunjungi pabrik yang memasok pekerjaan ke unit.

Metode kerja:

Pabrikan dapat memproduksi garmen melalui sub-kontraktor dengan beberapa cara, misalnya:

Cutting

Pabrikan dapat memasok sub-kontraktor dengan

Potong pakaian yang siap untuk dijahit;

Bahan baku dan marker potong;

Bahan baku dan set pola bergradasi.

Making-up: 

Ini adalah alasan utama dari sub-kontraktor dan layanan dasar yang dia jual(bordir,print,dll)

Trim:

Produsen dapat menyediakan semua, beberapa atau tidak ada hiasan yang diperlukan untuk membuat pakaian.

Anda mungkin juga menyukai: Berbagai Jenis Hiasan yang Digunakan dalam Pakaian

Finishing:

Ini biasanya mengacu pada pengepresan, pemeriksaan akhir dan pengemasan, dan satu atau lebih dari proses ini dapat dilakukan oleh pabrikan atau sub-kontraktor.

Quality Control:

Pabrikan biasanya beroperasi dalam proses dan prosedur kontrol kualitas akhir untuk memastikan bahwa pakaian yang diproduksi oleh sub-kontraktor sesuai dengan spesifikasi.

Level Ritel

Ritel berarti menjual pakaian ke konsumen. Produsen pakaian dapat maju secara vertikal terintegrasi ke dalam sektor ritel dengan memiliki toko  untuk hasil produksi mereka sendiri.

Format ritel: 

ada tujuh format yang berbeda dari ritel garmen sebagai berikut,

Ritel katalog

 (Contoh: Land's End, LL Beans).

Ritel department store 

(Contoh: Dillard's, Macy's).

Ritel internet

Ritel massal:

 menawarkan barang konsumen dengan diskon dengan lingkungan swalayan (Contoh: Wal-mart, Target, dan JC Penney).

Ritel khusus: 

menawarkan banyak pilihan lini barang konsumsi terbatas dengan target pelanggan yang sempit (Contoh: Victoria's Secret, Nordstrom).

Klub gudang/grosir (Contoh: Costco, Sam's Club, BJ's).

Gerai ritel: pusat izin musim dan tahun sebelumnya.

Ritel  menggunakan beberapa saluran distribusi dan saluran integrasi .

Contoh: Toserba + Situs web + Distribusi katalog.

KONSUMEN:

Keputusan di semua tingkatan didasarkan pada perkiraan permintaan pelanggan.

RINGKASAN:

Teknologi telah secara dramatis mengubah industri pakaian jadi, sehingga kebutuhan untuk mendapatkan tekstil, Trims dan proses manufaktur garmen yang sesuai dengan anggaran konsumen mampu menjaga struktur dasar industri , dan juga  berkontribusi dalam mempertahankan harga eceran yang rendah . Teknologi memungkinkan ekspansi global karena seorang desainer di New York dapat dengan mudah berkomunikasi dengan pabrik dan fasilitas manufaktur di negara lain, mengirimkan grafik dan spesifikasi desain secara instan melalui Internet.

Jadi kita dapat memanfaatkan kemajuan teknologi untuk hasil yang lebih baik dari industri pakaian kita, dan mengembangkan keterampilan karyawan kita dari hari ke hari. Dan cara yang mudah namun lebih cerdas ini dapat menjadikan kita yang terbaik dari yang lebih baik.