Pabrik garment adalah industri padat karya.Sebagian besar karyawan pabrik garment adalah terdiri dari operator sewing.Apabila tidak melakukan efesiensi produksi maka perusahaan sulit untuk mendapatkan laba. Banyak cara yang harus di lakukan untuk mengurangi biaya produksi melalui peningkatan efisiensi operator sewing. Tujuan peningkatan efisiensi operator adalah untuk mengurangi biaya tenaga kerja per unit.
Cara apa saja yang harus di lakukan untuk meningkatkan efisiensi operator di pabrik garmen?
Dalam postingan kali ini, saya menyarankannya 9 cara yang dapat membantu Anda meningkatkan efisiensi operator untuk meningkatkan produktivitas.
Tips untuk meningkatkan efisiensi operator sewing:
1.Kembangkaneterampilan menjahit operator melalui pelatihan di tempat kerja.
Latih mereka tentang gerakan yang baik, penanganan material yang benar, dan metode yang lebih baik dalam melakukan pekerjaan.
2.Memotivasi operator
operator dengan memberikan insentif berdasarkan kinerja (tingkat efisiensi).
3.Pembagian tugas operator yang tepat
Berikan tugas kepada operator berdasarkan keahlian mereka. Jika mereka diberikan operasi yang operatornya kurang terampil, mereka akan bekerja dengan efisiensi yang lebih rendah. Jika Anda tidak memiliki operator terampil alternatif untuk suatu pekerjaan, latih operator Anda yang ada terlebih dahulu (poin no. 1) untuk mengembangkan tingkat keahliannya.
4.Tingkatkan metode kerja
metode kerja jika memungkinkan dengan studi gerak dan analisis gerak. Hilangkan gerakan berlebih dari metode kerja yang ada.
5. Atur letak
Jangan lupa untuk mendesain tata letak workstation yang baik berdasarkan kebutuhan pengoperasian. Kurangi jangkauan berlebih. Presentasi pekerjaan yang baik juga penting.
6. Penuhi suplay material
Pasokan bekerja terus menerus ke operator. Ketika seorang operator diberi pekerjaan dengan konten pekerjaan yang lebih sedikit dan dia memiliki waktu menganggur, berikan dia pekerjaan lagi.
7.Kurangi kegiatan yang tidak penting
Kurangi gangguan yang tidak perlu oleh supervisor, QC dan hal-hal lain seperti potongan yang rusak diberikan kepada operator.
8. Tentukan target yang dapat dicapai operator.
Catat hasil kerja operator per jam produksi dan kejar operator jika mereka memproduksi kurang dari kapasitas mereka atau target yang diberikan.
9. kerja lembur.
Berikan minimal libur satu hari dalam seminggu.Karena apabila operator sewing terlalu banyak lembur malam atau bahkan Minggu masuk maka stamina karyawan jadi menurun membuat karyawan kecapekan.Kondisi karyawan menjadi loyo sehingga gerakan kerjanya makin melemah.
Dengan menerapkan dan mengadopsi cara di atas, Anda dapat meningkatkan efisiensi operator sewing yang ada pada pekerjaan tertentu. Tetapi untuk melihat peningkatan, Anda harus mengukur efisiensi operator dan efisiensi saat ini (setelah implementasi di atas rata-rata).
